《残影空间》制作公司浅析中国娱乐产业的最佳商业模式

　　哈喽，大家好啊，今天我们讲讲啊，最适合国内泛文娱行业的商业模式的，我准备从以下五点去进行分析：

　　第一，泛文娱行业的现状基本上是头部公司高度垄断的这样一个情况，简单点讲呢就是这个行业中大部分资源全部被几家公司牢牢掌控着，就算是大家都在亏损，却依然被资本爱不释手，比如说，互联网三巨头，他们基本上是垄断了互联网这个领域中所有资源，或者称之为是渠道啊更为准确一些，不管你是内容创作者，渠道分销商，广告宣传，内容展示，变现通道，金融工具，舆论引导，云端计算与储存等全产业链均备，这三家巨头企业掌控着，基本上他们什么都不用做，做家里头收过路费，就可以完全躺平了，可以说整个互联网领域中所有的基础建设都被他们垄断了，任何人啊都绕不开。

　　然而呢？这样一个资源高度垄断的产业总是亏损是不正常的，而不正常的原因主要体现在我要讲的第二个方面，那就是说国内老百姓的消费习惯。我们的消费习惯啊，可以说极其简单，两个字就可以完全概括，那就是免费。几乎所有范文与内容的核心就是免费。这跟国外简直是天差地别。在国外，或者说以西方世界为代表的商业体系中，就算是看新闻都是要付费的，到了中国，你看哪个平台要是敢收费，哪个平台就绝对活不下去，就算可以勉强为生，也会被三巨头的免费政策给你整死，难道那些巨头们不知道免费的代价是极大的嘛？他们比我们每个人都清楚，但为什么还是要免费呢？答案很简单，那就是他们还没有做到完全垄断免费的商业模式，为的就是以极快的速度把市场份额占领。换句话讲，就是你除了bat以外，你没有任何其他选项。之后就是人家在自己的渠道里，想怎么拿捏你就怎么拿捏你。其实呢，这个事儿要是换成国外早就做到了，哪会出现现阶段这个哀鸿遍野的局面呢，就比如说，某个互联网大厂亏损了十年了，今年唯一一次盈利居然是依靠裁员这种饮鸩止渴的方式换来的，虽然盈利了，可还是沦落到要被卖掉的这种局面，你们看，他们就算是裁员，也不会去收费，可见免费的商业模式有多重要，按照商业规律讲的，这种情况根本就不可能出现，然而他就是出现了，我想这主要体现在了。

　　我要讲的第三个方面的内容，我们的综合国力还是有点弱，或者说我们的老百姓还是太穷了，根本不可能负担得起这种付费的内容。前几天呢，我看了一个数据啊，我们老百姓的财富， 75%都在房地产这种极重的固定资产上面，而美国呢，却只有25%，所以，也不能说我们是我们的老百姓太穷了，而是我们的老百姓没有太多可随意支配的收入，你在互联网平台买会员为例，我们要想在ui腾看到像奈菲那样精彩的内容，那我们每年就必须要在这方面花超过10000元，你们自己看看兜里的钱能不能付得起这个内容产品的这个费用，这还别说，你去电影院里的消费，去酒吧，饭店等等，这个价格呀，没有任何一个人能负担得起，最起码十年内是付不起的。所以又爱疼。现在活得是越来越难，因为这是他们自己种下的苦果，是他们把免费植入到了每个国人的dna中，然而，他们只能硬挺着，等到老百姓不穷了，才能缓口气儿。

　　第四个部分呢，就是所有从业者的商业目标。答案呼之欲出，也是两个字，收费。但这是不现实的，现实情况下就是西瓜视频，鸡毛免费小说这种方式最适合这个行业的发展。难受的是因为三年的疫情，实体经济遭到了毁灭性打击啊，虽然任何老板都知道不做广告是绝对卖不出货的，但实体老板们是真拿不出钱来呀，毕竟，广告的投放才是真的贵，再贵的广告制作跟投放比起来都是个毛毛雨。所以呢，你现在这种产业情况来讲呢，这十年的发展就应该围绕着为实体企业建立或提供一个性价比极高的，免费的，甚至是可以赚钱的广告投放渠道来进行创新。

　　这也就是我要说的最后一点，产业发展的方向调整，其实无非就是两个途径，第一个就是广告投放渠道要降价，第二个就是免费，没有第三种选项渠道降价，这个几乎是行不通的。任谁都知道基础建设的投入是巨大无比，现在这个投放价格其实不算很贵啊，甚至是便宜到要死，想让他们降价呢，比杀了他们都难受诶，免费确实可行得通的，因为这是典型的啊互联网思维，羊毛出在牛身上，接来买单这个事儿的玩儿法，就是把渠道的客户，从实体企业转换成消费者。这个挺简单的啊，就是我上个视频当中讲的啊，去跟好莱坞抄作业就好了，说白了就是去拍一个特别好看的广告，是那种观众愿意花钱看的广告，比如说哈利波特，变形金刚，加勒比海盗等等，这样的话渠道商和实体企业都有的赚，还创造了无数的就业岗位，最关键的就是观众是追着抢着去买实体企业的产品，因为那个时候就不是买东西了，而是实现梦想的。我们看看迪士尼乐园，还有环球影城就是一个很好的例子。这是一个多方共赢的局面，而且很快就会到来了。